新《種子法》的常態(tài)下，我用12個(gè)字來(lái)應(yīng)對(duì)：全員懂法、全員應(yīng)對(duì)、全員適應(yīng)。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各部門環(huán)環(huán)相扣，需全員學(xué)法、懂法、依法辦事，提高自身安全意識(shí)與責(zé)任感，將其貫穿在工作始終，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做到安全銷售。只有這樣才能使企業(yè)在新種子法下，更好的把握新機(jī)遇，穩(wěn)步的生存與發(fā)展。
科研選育更加注重適應(yīng)性。我們國(guó)家地緣遼闊，生態(tài)環(huán)境多樣化，氣候變化無(wú)常，企業(yè)在選育新品種過(guò)程中，除了重視常用指標(biāo)，更加注重適應(yīng)性和抗逆性，選育出綜合適應(yīng)性更強(qiáng)的品種，從親本選育到組合適配再到新品種商品化。適應(yīng)性、抗逆性成為首選目標(biāo)。同時(shí)適應(yīng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展大環(huán)境下，品種的更新，適時(shí)加大專用型品種的研發(fā)。企業(yè)要善用新品種保護(hù)法保護(hù)自己權(quán)益，同時(shí)拓寬科研合作渠道。
做好產(chǎn)品推出前的基本功。堅(jiān)持篩選品種流程化，在新品種推出前，嚴(yán)格執(zhí)行篩選制度。做好科研園區(qū)試驗(yàn)與產(chǎn)地試驗(yàn)，更加多茬口、多區(qū)域的廣泛試驗(yàn)。把握好產(chǎn)地示范與進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，有條不紊的逐步深入，在商品化前，做到產(chǎn)品定位清晰，市場(chǎng)目標(biāo)準(zhǔn)確，確定慢即是快、穩(wěn)即是發(fā)展的新理念，做好基本功。
形成與客戶為一體的高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。引導(dǎo)與培養(yǎng)客戶的專業(yè)及服務(wù)理念，樹(shù)立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)專業(yè)性，更好的做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。此外，還需要對(duì)產(chǎn)品提供更高附加值的服務(wù)，把握住每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，為使用者做好技術(shù)服務(wù)支撐，產(chǎn)品過(guò)關(guān)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，才能立足于市場(chǎng)不敗。更好的服務(wù)才能得到更好的發(fā)展。
形成企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)控制體系。從科研到種子生產(chǎn)、加工包裝、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、法務(wù)等內(nèi)部形成一個(gè)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)控制體系，樹(shù)立全員工作嚴(yán)謹(jǐn)、懂法守法的意識(shí)，從內(nèi)部每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，使這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)常態(tài)化。同時(shí)作為應(yīng)對(duì)異常反應(yīng)的快速反應(yīng)核心，積極化解及處理風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在安全條件下運(yùn)行暢通。安全就是成長(zhǎng)與發(fā)展，做久比做大更重要。
適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨向，更好服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。順應(yīng)國(guó)家政策的變化，適應(yīng)新農(nóng)業(yè)時(shí)代，在新的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨向下，企業(yè)根據(jù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向，來(lái)明確新的條件下的服務(wù)于發(fā)展的策略。新土改政策下的種植規(guī)?；?、機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、消費(fèi)者理智化，在這些大的環(huán)境變化下，企業(yè)積極緊跟時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需。
以科研為核心的種業(yè)服務(wù)商的理念，把握機(jī)遇尋求更好的發(fā)展。企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，明確的清晰定位，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，以自身的優(yōu)勢(shì)，把握好發(fā)展機(jī)遇。就我們企業(yè)自身定位來(lái)講，堅(jiān)持以科研為核心，以更多新優(yōu)品種服務(wù)滿足客戶所需，與客戶同步發(fā)展。做穩(wěn)比拔節(jié)式發(fā)展重要，做久比做大做強(qiáng)更重要，堅(jiān)持做好產(chǎn)品與服務(wù)的基本功。積極探索全球化的發(fā)展所需，使目前國(guó)內(nèi)研發(fā)、全球生產(chǎn)、全球銷售的狀態(tài)逐步走向全球研發(fā)、全球生產(chǎn)、全球銷售的國(guó)際戰(zhàn)略。
完善商業(yè)化育種體系 加大品種保護(hù)力度
2000年，《種子法》將種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)從政府手中轉(zhuǎn)交給市場(chǎng)，打破了區(qū)域分割和行業(yè)壟斷的格局。一批以民營(yíng)企業(yè)為主的多元化市場(chǎng)主體產(chǎn)生，中國(guó)種業(yè)開(kāi)始走向市場(chǎng)化。
2000年《種子法》導(dǎo)向是積極的，大大推進(jìn)了中國(guó)種業(yè)發(fā)展，即使中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展仍存在不少問(wèn)題。2016年新《種子法》進(jìn)一步還權(quán)市場(chǎng)，新品種的準(zhǔn)入由主管部門逐步交給企業(yè)，企業(yè)承擔(dān)更大責(zé)任同時(shí)也享受更多權(quán)利。這示意著中國(guó)種業(yè)在市場(chǎng)化方向改革邁出重要且積極的一步，今后必將更加激發(fā)市場(chǎng)活力。
然而，不可否認(rèn)的是，新《種子法》實(shí)施的初級(jí)階段有很多細(xì)則還不完善，需要在實(shí)踐中不斷修正。不少種業(yè)同行對(duì)新法的落地存在疑慮和困惑，他們最為擔(dān)心的是地方監(jiān)管部門對(duì)新法新規(guī)解讀不完整、不科學(xué)，進(jìn)而導(dǎo)致過(guò)度執(zhí)法或執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題。不過(guò)，大家都堅(jiān)信，只要方向?qū)?，并?jiān)持下來(lái)，結(jié)果就不會(huì)差。
站在行業(yè)發(fā)展的角度去看待這個(gè)問(wèn)題，法律是國(guó)家意志的強(qiáng)制體現(xiàn)，也是國(guó)家對(duì)行業(yè)的方向要求，行業(yè)個(gè)體面對(duì)新實(shí)施的《種子法》不僅要學(xué)習(xí)，更要抱著積極的態(tài)度去踐行，企業(yè)也必將在這樣的環(huán)境下得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
針對(duì)新《種子法》江淮園藝已經(jīng)布好局，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)：首先完善商業(yè)化育種體系，加大植物品種權(quán)保護(hù)力度;其次提升企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善種子質(zhì)量追溯體系;三是規(guī)范營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)渠道，建立市場(chǎng)服務(wù)與技術(shù)體系。
自主創(chuàng)新的育種之路是根本
新《種子法》以及配套出臺(tái)的種子管理細(xì)則，對(duì)于種子企業(yè)來(lái)講，既是機(jī)遇也充滿了挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。全國(guó)人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)副主任委員劉振偉講到“要像管理食品藥品一樣來(lái)管理種子”，這也促成了新頒布的種子法成為了我國(guó)歷史上最嚴(yán)厲的種子法。
立足當(dāng)下，機(jī)遇前所未有。
伴隨著兩會(huì)的勝利閉幕，種業(yè)科技創(chuàng)新被寫(xiě)入了國(guó)家十三五規(guī)劃，并提到了前所未有的高度，新《種子法》也專門增加了品種保護(hù)一章，這更加堅(jiān)定了我們走自主創(chuàng)新的育種之路。經(jīng)過(guò)近20年的潛心研發(fā)，我們積累了豐富的育種經(jīng)驗(yàn)，培育出了許多優(yōu)良的蔬菜新品種，今后我們要繼續(xù)加大科研投入，構(gòu)建高效的科研育種體系，培育出更多更優(yōu)良的新品種。同時(shí)我們將也按照新種子法的要求，不斷調(diào)整種子的生產(chǎn)加工流程，強(qiáng)化種子的質(zhì)量管控，使華盛的種子性狀更優(yōu)品質(zhì)更良。