——集團(tuán)葛堯倫談大農(nóng)業(yè)時(shí)代農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展
??自1999年公司成立以來，海利爾始終?堅(jiān)持走“科技興企”之路，?憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在用戶和經(jīng)銷商心中已經(jīng)成為一個(gè)品牌。如今的海利爾早已是集農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的，擁有多家子公司的大型農(nóng)化集團(tuán)，農(nóng)藥制劑的產(chǎn)值和銷售額位居行業(yè)前列。然而，集團(tuán)董事長葛堯倫并沒有因此而滿足，在提出營銷變革，二次創(chuàng)業(yè)以來，公司取得了更大的進(jìn)步，他心目中未來的海利爾將成為中國農(nóng)藥企業(yè)的一面旗幟。
到基層取經(jīng)
? ?記者見到葛堯倫時(shí)，他剛剛帶領(lǐng)著公司中高層團(tuán)隊(duì)從基層“拉練”歸來，但他的臉上看不出一絲疲倦，眼神中充滿著對未來的期待。通過這種形式的鍛煉，讓他和團(tuán)隊(duì)更加了解一線需求，看到了問題，也確定了方向。
他告訴記者：“海利爾的研發(fā)能力一直在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，我們的差異化也走在了行業(yè)前列，但與出色的研發(fā)相比，我們的營銷由于對銷售與市場梳理不夠，一定程度上形成了發(fā)展瓶頸。為此，海利爾下大氣力開展?fàn)I銷變革，全力擺脫中國農(nóng)藥企業(yè)傳統(tǒng)的依賴政策，逆向思維，從一線做起。我們的中高層人員與基層工作人員、經(jīng)銷商一起真正走向田間地頭，為用戶做技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，了解用戶和經(jīng)銷商的需求，以開發(fā)更加實(shí)用的產(chǎn)品、制定更加完善的解決方案、提供更加全面的服務(wù)！為此我們管理層下了很大決心，做了充分準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)了很多問題，也取得了很多成效。我們充滿信心，通過量的積累，海利爾將再次揚(yáng)帆起航，獲得新得突破！”
向強(qiáng)者學(xué)習(xí)
眾所周知，從當(dāng)初的艱苦創(chuàng)業(yè)，到帶領(lǐng)海利爾不斷成長，葛堯倫已經(jīng)取得不俗的成績，但在他看來，海利爾仍不夠強(qiáng)大，在它前面還有做得更好的外企和國內(nèi)企業(yè)。海利爾要堅(jiān)持自己的傳統(tǒng)和特色，更要向強(qiáng)者學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的理念，才能不斷地完善自我。
葛堯倫說：“海利爾的成長空間仍然很大，目前跨國公司和頂尖的國內(nèi)企業(yè)是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們要充分學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢，有選擇地融入海利爾，讓海利爾更加全面?！?/span>
在他看來最需要拿來的便是他們對于團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，葛堯倫補(bǔ)充道，“公司需要努力形成一套完善、成熟的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系，我們非常注重應(yīng)屆生的招聘，讓他們從零開始，接受企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、植保知識(shí)等的培訓(xùn)，通過基層實(shí)戰(zhàn)演練，并不斷地重復(fù)，讓他們成為貼著海利爾標(biāo)簽的全能戰(zhàn)士。我們會(huì)給予每一位員工充分的空間，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，激發(fā)每一位員工的潛能，這樣的團(tuán)隊(duì)將是無堅(jiān)不摧的?！?/span>
與時(shí)代并肩
??作為農(nóng)藥行業(yè)的一艘大船，航行在時(shí)代發(fā)展的大海中，充滿風(fēng)浪與未知，是沉淪，還是遠(yuǎn)航？作為舵手的葛堯倫早已心中有數(shù)，他認(rèn)為不僅要做好當(dāng)下，更要洞悉行業(yè)未來發(fā)展，趕上甚至超過時(shí)代的發(fā)展，這樣海利爾不僅可以乘風(fēng)破浪，更能越走越遠(yuǎn)，越走越順。
葛堯倫說：“土地流轉(zhuǎn)越來越多，種植大戶將是大勢所趨。公司已經(jīng)與經(jīng)銷商合作，共同開發(fā)大戶?，F(xiàn)在已經(jīng)成立了大客戶服務(wù)部，通過不斷地摸索，爭取在未來2到3年內(nèi)，做出完善的大客戶服務(wù)。公司也在關(guān)注新型肥料和電商，目前正在探索出一條路子。中國農(nóng)藥企業(yè)要想在未來實(shí)現(xiàn)超越，必須要有自己的創(chuàng)制產(chǎn)品，海利爾不斷加大研發(fā)力度，力爭擁有自己的創(chuàng)制產(chǎn)品，未來團(tuán)隊(duì)成熟了，將會(huì)更具競爭力。除此之外，作為國內(nèi)走在前列的企業(yè)，海利爾同樣要承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，贏得更多尊敬?！?/span>
葛堯倫深深地愛著這個(gè)行業(yè)，在服務(wù)農(nóng)業(yè)大大舞臺(tái)上，他的才華得以施展，海利爾就是他的成果，但如今的海利爾離他所說的“在農(nóng)業(yè)大舞臺(tái)上干出一番事業(yè)”還差的很遠(yuǎn)。他說：“未來充滿機(jī)遇，海利爾將努力抓住這些機(jī)遇，但留給我們的時(shí)間真得不多了，我們必須保持危機(jī)感，保持斗志，我心目中的海利爾就在不遠(yuǎn)處。”