尊敬的各位同事、各位朋友過年好：
2017年好個早春！元旦剛過，丁酉雞年春節(jié)又至。今晨金雞報曉，我代表企業(yè)管理層，給大家送上新春的祝福，給大家拜年啦！
剛剛過去的2016年，標注了海利爾發(fā)展的一段重要里程。這一年，經(jīng)歷風(fēng)雨十七載的海利爾終于上市…；上市不僅僅意味著財富的增加，更證明海利爾這一班人能完成別人認為我們完成不了的事情，更加說明，海利爾能站在一個新的平臺上，有更多的資源和能力，為這個行業(yè)，為我們的國家，為我們的員工，為投資者，做更多的事，做更多的貢獻！
這一年，海利爾在企業(yè)運營管理上有了新突破。一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人慕名而來，追逐共同的夢想，給海利爾國內(nèi)外營銷帶來新的活力和生機，他們帶領(lǐng)團隊聚焦大品、聚焦作物，聚焦團隊能力提升，使營銷團隊的組織氛圍在得以改變，團隊的積極性、團隊合作精神得到顯著提高，區(qū)域作物、特色大品做出了獨有的亮點，實現(xiàn)了龍頭帶動。
這一年，以“第一屆精英培訓(xùn)班”為代表的骨干與管理人才培養(yǎng)方案落地實施，人才培養(yǎng)與人才評價體系正在形成，管理團隊水平逐步提升和健全，冬儲指標和發(fā)貨得到了歷史性的突破。
這一年，我們將海爾等國內(nèi)頂尖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和技術(shù)與原有體系碰撞，產(chǎn)生火花，盯緊客戶需求、完善體系流程，提高了海利爾的供應(yīng)保障能力。
這一年，我們在人才梯隊建設(shè)、團隊能力提升、績效輔導(dǎo)跟蹤、家文化融合等方面進行了創(chuàng)新與落地。
這一年，一大批優(yōu)秀的管理骨干和青年才俊迅速成長，擔(dān)綱重任，為海利爾核心骨干團隊形成更加合理的年齡結(jié)構(gòu)，起到了關(guān)鍵的承上啟下作用。
新的組織，新的人才，新的經(jīng)營氛圍，是海利爾2016年最可喜的事，也是最興奮的事。
回顧海利爾發(fā)展十七年，有許許多多的感動，有一大批朋友給予了全身心的關(guān)愛和支持，同時，我們這班人付出了很多，也非常執(zhí)著地堅持了很多，我們一直奉行“做好了再說”的匠心精神，在產(chǎn)品方面，我們一直追求高的品質(zhì)和高的性價比，堅持為種植者朋友創(chuàng)造更大的價值。因而，只要一提到海利爾，無論是農(nóng)民朋友，還是合作伙伴，還是行業(yè)兄弟單位，都說我們產(chǎn)品效果好。無論時代如何巨變，行業(yè)如何進化，人們崇拜的永遠是品質(zhì)。
我們相信，變化是表，不變是里。在所有的變化里，卻總有一些東西會經(jīng)得住時間的考驗，歷久彌新。在這里，我們鄭重明誓，海利爾將永遠堅持匠心逐夢，永遠堅持實業(yè)強國，不投機，不取巧，以工匠精神，認認真真、扎扎實實地用心做好自己的每一件事。
2017年是海利爾全面開啟新征程的“關(guān)鍵一程”，雖說前路廣闊、大有可為，但仍需攻堅克難、砥礪奮進。2017，我們更堅信，“小家”與“大家”緊緊相系，個人與企業(yè)與國家命運共擔(dān)。企業(yè)發(fā)展的目標，不僅僅是要實現(xiàn)銷量的增長，更要與合作伙伴共同發(fā)展實現(xiàn)共贏，同時也要致力于打造最佳雇主品牌，實現(xiàn)每個人生活幸福感的提升，讓每個心懷夢想的年輕人都能享受多元的發(fā)展機會、都能邁向出彩的人生。
在新的一年里，我們將堅持以人為本，呼喚更多人才的涌現(xiàn)。海利爾要走向更加燦爛的明天，關(guān)鍵在于人才。為此，我們不僅要在培訓(xùn)上舍得花精力和財力，全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織，更要讓員工在海利爾這個平臺上，更好地學(xué)習(xí)和成長，成為這個行業(yè)的精英專業(yè)人才。我們還要以大海般的胸襟，廣納設(shè)備類、環(huán)保類、安全類、技術(shù)類、產(chǎn)品類、作物類、營銷類、人力資源類、投資管理類等各類專業(yè)人才，引進和儲備一批博士和管培生，豐富海利爾的人才梯隊層次。同時，還將不斷地完善企業(yè)人力資源管理體系，特別是員工的關(guān)愛、福利、薪酬和激勵體系，讓員工收入增長，讓員工在海利爾有更多的榮譽感、幸福感。
在新的一年里，我們將堅持組織化運作，充分發(fā)揮組織的力量。我相信，以葛家成總裁為核心的經(jīng)營班子，全面負責(zé)起企業(yè)經(jīng)營工作，是海利爾能健康走向明天的基礎(chǔ)。我作為企業(yè)創(chuàng)始人，在很多方面放不下，總是想插手多干一些。從現(xiàn)在起，我要逐步守住自已，少做一些，也少批評一些，而多些建議，多一些鼓勵。家成總裁也會給各經(jīng)營單位和職能部門確定經(jīng)營目標，充分發(fā)揮大家各自經(jīng)營的智慧，通過完善組織流程強化跟蹤和考核。實現(xiàn)我們追求的管理簡單化，實用化。管理大師德魯克說得好，管理就是兩件事，一是降低成本，二是提高效率。我們的管理者，必須在這兩方面苦練內(nèi)功。
在新的一年里，我們將堅持以客戶為核心的經(jīng)營方向，快速提升市場反應(yīng)能力。海利爾能在行業(yè)有自己的一席之地，就是堅持了從市場上來，到市場上去，對客戶永存敬畏的市場理念。今天，我們依然堅守少些辦公室里的長篇論道，多些進市場走基層和一線，多拜訪經(jīng)銷商、零售店和大基地的實戰(zhàn)檢驗，多關(guān)心和傾聽一線員工意見，快速解決現(xiàn)存問題。在新的一年，我們將持續(xù)變革和創(chuàng)新，構(gòu)筑面向客戶的獨特價值和競爭力，在巨變的時代與我們的客戶相依前行。在新的一年，海利爾還會特別聚焦于有意義的創(chuàng)新，強化在供應(yīng)鏈、渠道、服務(wù)等各個領(lǐng)域的基礎(chǔ)運營工作，全面實施精細化運營、提升決策和執(zhí)行效率，以快速的市場反應(yīng)來100%滿足客戶的需求，從而獲得持續(xù)的、強有力的競爭地位。同時，海利爾還將以“用戶滿意是檢驗海利爾人工作的唯一標準”的思想，全面開啟服務(wù)轉(zhuǎn)型，為廣大客戶創(chuàng)造更大的價值、創(chuàng)造更多的財富！
“凡是過去，皆為序章”。海利爾的發(fā)展前后相續(xù)，今天的奮斗將成就明天的光榮。當歷史的航船駛?cè)?020年，我們回望今天，就能豪邁地說：匠心逐夢，創(chuàng)見未來，我們沒有錯失時代的機遇，沒有辜負歷史的使命。
今天是大年初一，我給大家拜年，祝大家雞年吉祥、闔家歡樂、萬事如意！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ??董事長??葛堯倫
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年1月28日